Formamos al auditor interno 4.0 con programas y talleres enfocados 100% en la transformación digital aplicada: agilidad con Scrum, auditoría continua, data analytics, RPA, informes digitales e inteligencia artificial.
Sesiones en vivo · Modalidad individual o in-company · Chile y Latinoamérica
No es falta de herramientas ni de ganas. Es que los equipos de auditoría aprendieron a auditar en un mundo que cambió sus reglas, y nadie les enseñó cómo se audita hoy.
Puedes comprar la mejor plataforma de datos o de GRC. Si el equipo no sabe qué preguntarle, la herramienta solo ordena lo mismo de siempre.
Un bot mal diseñado automatiza el error más rápido. La competencia técnica va antes que la herramienta.
Cuando todo depende de una persona o de un consultor externo, el cambio se detiene el día que esa persona cambia de rol.
Estas frases se repiten en casi todas las conversaciones que tenemos con líderes de auditoría interna. Si reconoces la tuya, esta página te sirve.
"Sé que tenemos que modernizar Auditoría, pero no sé por dónde partir."
Director de Auditoría Interna, sector financiero
"Quiero incorporar IA, pero no quiero hacerlo sin método ni controles."
Jefe de Control Interno, seguros
"El Comité nos está pidiendo más, pero tenemos los mismos recursos."
Gerente de Auditoría, industria
"No necesito otro informe teórico; necesito algo que podamos implementar."
Gerente de Auditoría, retail
No todos los equipos necesitan lo mismo. Algunos parten con un taller para resolver una necesidad concreta; otros necesitan formar a todo el equipo con una ruta completa. Esta es la progresión.
Necesidades concretas que se resuelven con práctica: agilidad, auditoría continua, RPA, data analytics, informes digitales, nuevas tecnologías y riesgos. Se aprende haciendo, con casos reales.
8 talleres disponiblesLa transformación completa del auditor: auditoría digital, agilidad bajo Scrum, auditoría continua, RPA, data analytics y el desarrollo del roadmap digital de la función.
Programa Auditoría DigitalEl respaldo formal de la competencia. Certificación Scrum para Auditores y Product Owner, sobre el Modelo Scrum para Auditoría Interna que Vision ayudó a crear.
2 certificacionesProgramas extensos, dictados en vivo, con ejercicios sobre la realidad de tu organización y entrega de material aplicable desde el primer día.
Un programa 100% de transformación digital aplicada. Conocerás sobre auditoría interna digital, aprenderás en la práctica agilidad bajo metodología Scrum, auditoría continua, RPA y data analytics, y podrás desarrollar un roadmap digital.
Ver programa e inscribirme →Un programa con más de 1.000 auditores visionaries latinoamericanos certificados en Scrum Master. Entregamos competencias y herramientas probadas para implementar agilidad a través del Modelo Scrum para Auditoría Interna, para que destaques y aportes valor en tu organización.
Ver programa e inscribirme →Potenciamos el rol del Product Owner en el marco del Modelo Scrum para Auditoría, con ejercicios prácticos de comunicación efectiva, desarrollo de habilidades de dirección y liderazgo, servicio al cliente y técnicas de coaching para el desarrollo de equipos ágiles.
Ver programa e inscribirme →Cada taller se dicta en vivo, con ejercicios prácticos y material para aplicar de inmediato. Si necesitas varios, armamos una ruta para tu equipo.
Conocerás los elementos teóricos de la agilidad y la metodología Scrum, comprenderás el Modelo de Scrum para Auditoría y su aplicación práctica en los procesos de auditoría interna.
Ver taller →Desarrollarás una estrategia y gobierno para la implementación eficiente de auditoría continua, el uso y aplicación de modelos e indicadores y cómo desarrollarlos, con ejercicios para aprender haciendo.
Ver taller →Conocerás los conceptos generales y alcances de esta metodología, los beneficios para las empresas en la era digital, su metodología de implementación y herramientas, y aprenderás a construir y dejar operativo un bot.
Ver taller →Desarrollarás capacidades básicas para incorporar herramientas y prácticas de data analytics en las actividades de auditoría, con técnicas de extracción, procesamiento, visualización y análisis de datos.
Ver taller →Conocerás herramientas ágiles de comunicación efectiva de resultados a las partes interesadas, modelos gráficos y preparación de informes digitales con reportes dinámicos usando BI (Power BI, Tableau) y automatización con inteligencia artificial.
Ver taller →Conocerás los conceptos generales y alcances de las nuevas tecnologías, cómo se relacionan y cómo apoyan la función del auditor interno en el análisis de datos, la robotización y la inteligencia artificial, aplicados con ejercicios prácticos.
Ver taller →Conocerás la metodología de auditoría interna basada en la evaluación de riesgos y controles, que permite optimizar la definición del alcance, la planificación y la ejecución de pruebas, con todas las herramientas a través de un caso con prácticas ágiles.
Ver taller →Conocerás cómo desarrollar y ejecutar una planificación dinámica, ágil y basada en riesgos. Con un caso práctico aplicarás la metodología para crear un plan desde el universo auditable y los recursos disponibles, la priorización de las auditorías del plan anual y cómo presentarlo en un Comité o Directorio.
Ver taller →No damos clases magistrales sobre teoría de auditoría. Trabajamos con los casos, las herramientas y las decisiones que el equipo enfrenta todos los días.
Cada ejercicio se resuelve sobre situaciones de auditoría interna que ocurren en organizaciones reales de la región.
Plantillas, modelos e indicadores que el equipo puede usar en su trabajo, sin tener que adaptarlos desde cero.
Los relatores son profesionales que están implementando esto en organizaciones reales, no docentes que enseñan desde la teoría.
Las clases son en vivo para poder preguntar y discutir casos. Cada sesión queda grabada para quien no pudo asistir.
"El que transforma es el Ser, no los procesos, no la tecnología."
La formación no se mide en horas de clase: se mide en lo que tu función puede hacer después que antes no podía.
Inscribir a todo el equipo en el taller equivocado cuesta tiempo y presupuesto. Partimos identificando exactamente qué competencias faltan.
Sin costo · sin compromiso de contratación · por videollamada
Conversemos sobre las competencias que hoy le faltan a tu equipo de auditoría interna. En 60 minutos identificamos las brechas y te vas con una ruta priorizada, se contrate o no la formación después.
Sin costo · sin compromiso · por videollamada
O escríbenos a contacto@visionconsulting.cl